11-12 февраля 2026
Санкт-Петербург
Пищевые производства
Опыт лидеров
Food-Фабриканты России
G10
2
8
3
13
Образовательных дня
Ведущих экспертов
Успешные фабрики
1
Производственно-распределительный центр
Острых тем
О проекте
В течение 2-х дней закрытая группа до 25 человек примет участие в деловой программе, включающей в себя профессиональный «аудит» крупнейших пищевых производств в Санкт-Петербурге, дискуссии и практические сессии, дегустации, а также продуктивный нетворкинг в ведущих ресторанах города.
Формат мероприятия
Информационная группа «Ресторанные Ведомости» проведет в Санкт-Петербурге бизнес-проект «G10 FOOD - Фабриканты России. Опыт лидеров», который объединит собственников и топ-менеджеров ведущих пищевых производств страны.
Санкт-Петербург
Партнеры программы
GROW FOOD — это сервис доставки готовой еды. Основан в 2015 году.
ООО«СЕВЕР-МЕТРОПОЛЬ» — это динамично развивающееся пищевое производство полного цикла в Санкт-Петербурге.
Производственно-распределительный центр GROW FOOD
ПРИЕМ — это современный сервис доставки готовой еды полного цикла, сочетающий мощность собственного производства с гибкостью кулинарного подхода.
Для кого
  • Увидеть все грани своего бизнеса, посетив новые производства
  • Улучшить текущее состояние собственного производства
  • Получить позитивный опыт насмотренности
  • Усилить компетенцию управления себестоимостью продукта
  • Найти дополнительные точки роста доходности
  • Увидеть передовой опыт и внедрить его у себя
Владельцы бизнеса
Операционные директора
Инвесторы
Ключевые направления
- Стратегии для минимизации рисков и поддержания финансовой устойчивости.
- Анализ методов управления поставками и их влияние на финансовые показатели.
- Прозрачная отчетность как инструмент доверия.
- Переговоры с крупными сетями: как добиться выгодных условий.
- Особенности сотрудничества с франшизами и малым бизнесом.
- Управление логистикой и сроками хранения, снижение потерь.
- Снижение себестоимости без потери качества.
- Сокращение логистических и энергетических расходов.
- Быстроокупаемые технологии автоматизации.
- Как построить складскую систему, которая сокращает издержки.
- Работа распределительного центра.
- Стратегии развития и ассортимент
- Запуск новых брендов: как завоевать доверие потребителей.
- Личный бренд собственника: необходимость и эффективность.
- Роль корпоративной культуры в удержании сотрудников.
- Гибкие формы занятости и их влияние на привлечение кандидатов.
- Влияние условий труда на мотивацию и производительность.
- Индивидуальные подходы к мотивации сотрудников
01. Финансы и экономика
04. Работа с ритейлом и HoReCa
02. Оптимизация затрат и повышение рентабельности
05. Склад 2.0
03. Маркетинг и продвижение продукции
06. Кадровые вызовы
Вы получите
Уникальный доступ к производствам — возможность увидеть как устроены успешные пищевые производства.

Практические знания — живые кейсы по управлению, закупкам, финансам и персоналу.

Нетворкинг — личное общение с владельцами, топ-менеджерами и инвесторами.
Тренды 2025-2026 года — технологии и бизнес-модели, которые будут определять рынок в ближайшие годы.

Новые идеи и вдохновение от экспертов, которые уже добились успеха.

Невероятный вечерний нетворкинг в ресторанах ведущих ресторанных групп Санкт-Петербурга. Продуктивное, интересное времяпрепровождение с пользой, а также возможность обмениваться опытом со спикерами и участниками.
01
02
03
04
05
06
Спикеры
Руководитель производства
Сергей Сироткин
Директор распределительного центра
Сергей Буренок
Руководитель производства
Антон Нарушевич
Генеральный директор
Варвара Белецкая
Директор по развитию
Марина Эйхнер
Начальник кондитерского производства
Ирина Гуркова
Директор по логистике
Сергей Огий
Заместитель директора по экономике и финансам — главный бухгалтер
Ирина Торопова
Модератор
Директор по технологиям, эксперт компании Food Factory Systems
Павел Гильманов
Поделимся практическими знаниями и накопленным многолетним опытом за 2 дня!
Программа проекта
Первый день
11 февраля
09:30-10:00
09:30-10:00
Трансфер от отеля Невский Форум, Санкт Петербург, Невский проспект, 69 на кондитерскую фабрику «СЕВЕР-МЕТРОПОЛЬ» г. Санкт-Петербург, Ловизский переулок, дом 3

Начало деловой программы с модератором бизнес-проекта директором по технологиям и эксперту компании Food Factory Systems Павлом Гильмановым
10:00- 10:30
10:00- 10:30
Встреча гостей
Знакомство, приветственное слово организаторов и Директора Белецкой Варвары
10:30- 12:00
10:30- 12:00
Рестотур по предприятию двумя группами одновременно
Проводит Директор Белецкая Варвара и заместитель директора по производству Булахтина Екатерина
12:00-13:00
12:00-13:00
Дегустация эксклюзивной продукции
Погружение в мир изысканных вкусов и ароматов, знакомство с авторскими рецептурами и тонкостями производства. Интерактивное обсуждение ключевых трендов, структурированная оценка эффективности решений.
Нетворкинг с спикерами и модератором.
13:00-14:30
13:00-14:30
Директор — Белецкая Варвара
Тема «Выбор стратегии развития в условиях современного рынка.» (пример реального кейса по повышению маржинальности бизнеса)
14:00- 14:30
14:00- 14:30
Финансовый директор Торопова — Ирина
Тема «Принципы анализа ассортимента как инструмент оптимизации прямых затрат предприятия» (с реальными примерами).
14:30-15:15
14:30-15:15
Обед
15:15-15:40
15:15-15:40
Начальник кондитерского производства — Гуркова Ирина
Тема «Практики оптимизации производственных потоков -часть комплексной работы по сокращению издержек и поддержания стабильности качества»

15:40-16:10
15:40-16:10
Директор по развитию — Эйхнер Марина
Основные принципы разработки ассортимента (с примерами действующих бизнес-процессов) в условиях работы с сетевым ретейлом и магазинами фирменной сети.
16:10-16:45
16:10-16:45
Директор по логистике — Огий Сергей
Тема «Принципы организации эффективной модели складского комплекса»
16:45-17:30
16:45-17:30
Возможность задать вопросы, обменяться опытом и установить деловые контакты в формате живого общения.
17:30-18:00
17:30-18:00
Трансфер в ресторан
18:00-20:00
18:00-20:00
Ужин фудфабрикантов. Нетворкинг. Анализ представленных кейсов и инноваций.
Второй день
12 февраля
09:30-10:00
09:30-10:00
Трансфер от отеля «Невский Форум», Санкт Петербург, Невский проспект, 69 на РЦ Grow Food - 4й Предпортовый проезд, д. 5, лит. Л
10:00-11:00
10:00-11:00
Рестотур по РЦ проводит Сергей Буренок, директор РЦ
11:00-12:00
11:00-12:00
Трансфер в Колпино на завод Grow Food, Санкт-Петербург г, Колпино, Северная ул, дом No 14, литера К, помещение 1Н
12:00-13:30
12:00-13:30
Группа №1. Рестотур по заводу «Прием»
Проводит руководитель производства Антон Нарушевич
12:00-13:30
12:00-13:30
Группа №2. Рестотур по заводу «GF»
Проводит руководитель производства Сергей Сироткин. Лично убедитесь, как оптимизация потоков на конвейере увеличивает рентабельность
13:30-14:30
13:30-14:30
Группа №1. Рестотур по заводу «GF»
Проводит руководитель производства Сергей Сироткин
13:30-14:30
13:30-14:30
Группа №2. Рестотур по заводу «Прием»
Проводит директор производства Антон Нарушевич
14:40-15:40
14:40-15:40
Бизнес-ланч
С директорами по производству: обсудите кейс сокращения складских издержек и оптимизации производственных процессов за чашкой кофе
16:00-17:00
16:00-17:00
Трансфер в ресторан
17:00-20:00
17:00-20:00
Ужин фудфабрикантов. Нетворкинг. Анализ представленных кейсов и инноваций.
20:00
20:00
Торжественное завершение бизнес-проекта
«G10 Фудфабриканты России. Опыт лидеров»
Стоимость
Оптима
149 000 руб.
Корпоратив
139 000 руб.
(от 2-х человек)
(для одного)
для резидентов закрытого клуба
"Ресторанных ведомостей" действует дополнительная скидка - 10%
Как проходят наши мероприятия
Отзывы
03
04
05
02
01
Заявка на участие